2020年下半年经济往哪走？未来将是怎样的一幅新图景？每个人或者每个企业又将面对怎样的挑战和机遇？

编辑

​

8月8日，“梦之蓝M6+2020经济发展论坛”在霸都合肥盛大开讲，合肥众好肛肠医院院长（党支部书记）沈丽娟同志应邀参加会议。

编辑

​

2020年是“特别”的一个年份，突如其来的疫情，复杂变幻的世界环境，迎来了一系列前所未有的挑战，但危机中往往蕴藏机遇。下半年，经济将“温和回暖”，货币政策不会全面大幅收紧，从超宽松步入结构性宽松，财政政策发力新基建的“两新一重”扩大内需，兼顾稳增长稳就业和培育新经济新手术。

编辑

​

新开发银行负责人经济学家、现任第十三届政协常委、经济委员会委员、清华大学经济思想与实践研究院创始院长、世界经济学会副会长、中德经济顾问委员会顾问委员、“达沃斯”世界经济论坛议程委员会委员李稻葵在会议上发表演讲。

编辑

​

他说，从战略上创新与改革，那是宏观态势；而企业微观战略，创新同样是主旋律。企业需要思考的就是“如何以创新作为主旋律，如何与新消费呼应”。宏观创新中，科技创新是主旋律，这一创新的达成归根结底在于文化和教育；而微观企业的创新靠什么，首先要知道创新是愿望，谁都知道要创新，关键在于能不能创新，是否具备条件，“创新的种子只有在肥沃的土壤里才能生根发芽，创新需要新的环境。”

编辑

​

企业创新的“方法论”是什么？在创新主旋律下有三大要素：前列个要素是战略，长期看是战略，短期看是策略；第二是人，选择对的人，执行好战略；第三是机制，用好的机制吸引人才创造战略，制定方法论，探索方法论，激励引发、促进执行、提高效。人、战略、机制是三位一体的、相互融合的，它们在融合中促进创新。

对于变革，李引用爱因斯坦曾说过的一句话：“人生像是骑自行车的旅行，要想平衡必须向前。”其实作为企业也是这样，“要想获得平衡和稳定就必须向前，向前如何表现？主要途径就是变革，那么把变革作为主旋律来获得维稳叫变革维稳，以这样的思路来看，变革维稳与稳中求进是两种主旋律，在当前形势下，要崇尚变革，强调变革，用变革寻求稳定，作为一个主导方向。”

编辑

​

合肥众好肛肠医院在“疫情”期间始终将党建作为重点工作，通过“党建+内部管理”，加大党员骨干培养；通过“党建+为民服务”，在“送温暖、献爱心”和“构建和谐医患关系、构建和谐医院”中充分发挥党员先锋模范作用。

编辑

​

我院始终坚持“两好、三一、四心”的经营理念，“两好”即跟着共产党走好,跟着合肥众好党支部走好;“三一”就是把效果、患者、服务摆在前列位;“四心”就是就诊省心、看病放心、花钱舒心、服务诚心。秉承治病救人这一宗旨，竭力救助每一位患者,以患者的病愈为大的追求与有价值的回报！